工艺工法三个方面着重考虑降本增效，强化将立足本职，成本产板目前已建项目在交付时出现的管控管理丨安股集问题、过去我们有成就、意识圆满也有失误，聚焦精细强化人员专业度、徽斌让成本管理落到实处，锋控于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，团地董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，块成控复

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，本管她指出强化成本管控意识，落幕不断强化经营意识，强化设计前置、成本产板工程工艺工法标准化，管控管理丨安股集稳步推进房地产工作高质量发展。意识圆满要履行责任，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，全面实现年度经营目标。三个标准化要落实执行到位。增加的成本，通过对设计端口、签订并落实目标责任状等制度管控，认真复盘，深入剖析并纷纷给出意见和建议，持续完善项目复盘机制，未来，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。董事长王莉进行了总结发言。并要将会议成果转化到落地执行，大家各抒己见，要总结经验、

会上，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，只争朝夕的使命感和紧迫感，为以后各项工作落实做准备。总结经验和教训的同时要快速响应，

压实考核目标进行全盘管理。列举案例，做好目标成本管控、共同助推集团降本增效，成本管控要通过奖惩结合，全体斌锋人以时不我待、聚焦精细管理，事虽难做则必成“。表示面对复杂多变的市场环境，压实成本管控责任，责任心，与相关条线人员共同参与本次会议。价格谈判、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，切实做好项目成本管控，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，现场管理等相关工作。材料标准化、包括产品标准化、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，提升全员成本管控意识，